Аренда персонала или аутсорсинг – это услуга, при которой под управлением менеджера вы получаете группу квалифицированных специалистов для выполнения различных производственных программ, без необходимости поиска и найма работников в штат компании. Таким образом, нет необходимости нанимать работников в штат, профессиональные способности которых, не связаны с основной деятельностью компании.
Почему это эффективно?
Аренда персонала позволяет получить ответственных и профессиональных работников в полное распоряжение компании-заказчика, которые качественно и быстро выполняют все поставленные перед ними задачи. Такое сотрудничество может быть, как одноразовым, так и на долгосрочных условиях. Мощный и надежный тыл в любой сфере бизнеса обеспечивает такая услуга, как аутсорсинг.
Что позволяет аутсорсинг персонала?
– Существенное сокращение временных и материальных затрат, которые необходимы для обучения и рекрутинга кадров;
– Отсутствие финансирования простоев в работе;
– Временные рабочие обеспечивают эффективное и четкое выполнение второстепенных задач, таких как погрузка и разгрузка фур, вагонов и прочей техники;
– Сокращение кадрового делопроизводства.
Основные преимущества аутсорсингу.
Постоянно совершенствуется кадровое управление, обеспечивая возможность найти эффективный стиль работы компании в текущих производственных условиях. За рубежом уже долгие годы успешно применяется аренда персонала. Совершенно новой эта услуга является в нашей стране, но в последнее время стремительно набирает популярность среди отечественных компаний.
– Предприятие обеспечивается высококвалифицированными необходимыми специалистами на любой срок;
– Существенно снижаются затраты на обеспечения штата работников;
– Растет качество и скорость выполнения всех поставленных задач;
– Существенно повышается доход компании;
– Появляется возможность привлечения работников в различные регионы, где отсутствуют официальные представительства компании.
Также с помощью аренды работников можно:
– Существенно повысить качество услуг компании;
– Ускорить темпы поставок продукции;
– Улучшить условия труда специалистов, которые находятся в штате компании;
– Обеспечение прозрачного, точного и грамотного бухгалтерского учета;
– Существенное повышение качества управления работниками, которые входят в штат предприятия.
